24只胡萝卜的管理：优秀领导的卓越奖励技巧——(美)艾德里安?高斯蒂克 , (美)切斯特?埃尔顿?——机械工业出版社?——F272.92/A2260
胡萝卜，在管理学的范畴中，被引申为有效的赏识和奖励机制。无论你是否认识到了这一点，员工都渴求这种机制的感应和刺激。能力是否得到上司认可，这关系到员工是否要改换门庭——寻找他们能够得到承认和赏识的更好的职场环境。所以，为了留住卓越的员工，保持中坚力量的稳定，领导者就必须在企业内部营造胡萝卜文化，吸纳人才，并努力使团队更多地活跃在达观和愉悦的工作环境中。 |
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